PepsiCo Brasil: meta de aumentar de 47% para 50% a presença feminina em cargos de liderança até 2025. Atualmente, 60% do comitê executivo da empresa é formado por mulheres (PepsiCo/Divulgação)
Redatora
Publicado em 6 de junho de 2025 às 16h35.
Quando decidiu fundar sua própria empresa de coaching após anos no ambiente corporativo, a executiva Dani Watson acreditava que estava finalmente se libertando de uma rotina marcada por pressão e performance a qualquer custo.
A missão era clara: construir um estilo de trabalho mais consciente, focado na liberdade e na alegria.
Mas, ao final do primeiro ano como empreendedora, ela se viu novamente presa a um ciclo de produtividade excessiva — o mesmo que havia deixado para trás.
Essa armadilha mostra como, mesmo em ambientes mais autônomos, ainda operamos sob paradigmas antigos de sucesso.
A história de Dani não é isolada. Em sua atuação como coach, ela percebeu o mesmo padrão se repetir entre suas clientes — muitas delas líderes ou aspirantes a cargos executivos.
Foi o caso de Sarah, uma ex-coach que, mesmo à beira do esgotamento, seguia firme em seu objetivo de alcançar o topo de uma empresa de tecnologia.
Determinada e focada em resultados mensuráveis, Sarah acreditava que, para ser respeitada e bem-sucedida em um ambiente dominado por homens, precisava adotar um estilo de liderança agressivo, objetivo e quase impessoal. As informações fora retiradas da Forbes.
É nesse ponto que o conceito de “liderança feminina” ganha força.
Não se trata de um modelo a mulheres, mas de um arquétipo de gestão que valoriza características tradicionalmente associadas à energia feminina: empatia, colaboração, intuição e equilíbrio emocional.
Para Dani Watson, esse novo paradigma representa uma resposta à exaustão do modelo de liderança tradicional e aponta caminhos mais sustentáveis para todos os profissionais — homens e mulheres.
Esse modelo é, acima de tudo, uma reconexão com a humanidade no ambiente corporativo.
Tendo em vista a missão de capacitar empreendedores e líderes brasileiros, a EXAME se une à Saint Paul para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.
Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.
E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.