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Publicado em 9 de junho de 2025 às 14h47.
Você abre o ChatGPT, digita um comando com grandes expectativas e… a resposta decepciona. Fraca, superficial, fora do tom. A sensação é a mesma de ouvir um colega repetir o óbvio quando você precisava de um conselho estratégico.
Mas antes de abandonar a ferramenta ou concluir que “isso não serve pra mim”, vale entender um ponto-chave: quando a inteligência artificial erra, muitas vezes é porque foi mal orientada. E isso é uma boa notícia — porque significa que você pode ajustar e obter respostas muito melhores.
Assim como um estagiário inteligente, mas novo na equipe, o ChatGPT precisa de direção, contexto e, às vezes, uma segunda chance. A seguir, veja o que fazer quando a IA entrega pouco — e como transformar uma resposta ruim em um caminho produtivo.
A maior parte dos prompts genéricos gera respostas genéricas. Perguntas vagas como “me explique marketing” ou “crie um post sobre produtividade” abrem espaço para respostas rasas e sem diferenciação.
Em vez disso, tente:
“Sou gestor de vendas e quero um post para LinkedIn sobre produtividade para equipes comerciais.”
“Explique os fundamentos de marketing digital para pequenos empreendedores com pouco orçamento.”
A regra é simples: quanto mais específico você for, mais específica será a resposta.
Se a resposta veio sem profundidade técnica ou fora de tom, experimente usar o comando “Finja que você é…”.
Por exemplo:
“Finja que você é um diretor financeiro avaliando esse plano.”
“Agora, reescreva como se fosse um redator publicitário experiente, com linguagem persuasiva.”
Sim, o ChatGPT aceita — e aprende com ele. Você pode escrever:
“Essa resposta está genérica. Quero algo mais direto e com dados.”
“Evite repetições e vá mais fundo nos argumentos.”
“Isso está muito técnico. Explique de forma simples, como se fosse para um leigo.”
Às vezes a resposta está errada porque a IA não entendeu para quê você quer aquilo.
Tente incluir algo como:
“Quero usar isso em uma reunião com diretores.”
“Essa explicação será usada para treinar novos funcionários.”
“Preciso disso para convencer um cliente cético.”
Se o pedido for complexo, não tente resolver tudo de uma vez. Divida o processo em partes:
Peça um rascunho ou esboço da ideia.
Em seguida, peça ajustes por tom, formato, público ou argumento.
Vá testando versões até chegar ao ideal.
Se nada funcionou, recomece com um novo prompt — mais claro, com mais contexto e com aprendizados da tentativa anterior. Às vezes, um pequeno ajuste transforma a experiência.
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